Identifier les hypothèses (nouveau produit)

VérifiéSûr

Identifiez les hypothèses risquées pour un nouveau produit dans 8 catégories, incluant le go-to-market, la stratégie et l'équipe. Utile pour évaluer les risques d'une startup.

Spar Skills Guide Bot
ProductiviteIntermédiaire
22/07/2026
Claude CodeCursorWindsurfCopilotCodex
#product-discovery#risk-assessment#assumptions#startup#planning

Recommandé pour

Synthèse automatique

Cartographie les hypothèses risquées d'un nouveau produit sur huit catégories de risques, en attribuant à chacune un niveau de confiance et un test suggéré.

Points forts

  • Couvre huit catégories de risques, dont éthique, go-to-market, stratégie et équipe, au-delà des quatre risques produit classiques de Teresa Torres
  • Analyse le concept sous trois angles complémentaires : product manager, designer et ingénieur
  • Demande pour chaque hypothèse une note de confiance et une piste de test, ce qui rend la sortie directement actionnable
  • Produit un livrable en markdown facile à partager avec l'équipe

Limites

  • Aucune priorisation chiffrée des hypothèses : la méthode renvoie à un canvas externe pour ce tri
  • La qualité du résultat dépend entièrement du contexte produit, du segment et des fichiers fournis par l'utilisateur
  • Ne réalise ni recherche marché ni collecte de données : ce sont des hypothèses, pas des preuves
Quand l'utiliser

À utiliser au démarrage d'un nouveau produit ou avant un lancement, lorsqu'il faut lister et qualifier les hypothèses à valider en priorité.

Quand l'éviter

À éviter pour un produit déjà en production, où l'on cherche plutôt des métriques d'usage et des enseignements tirés de données réelles.

Analyse de sécurité

Sûr
Score qualité85/100

This is a purely instructional product-management prompt. It declares no tools, performs no execution, accesses no secrets, and contains no destructive, exfiltrating, or obfuscated behavior.

Aucun point d'attention détecté

Comment cette analyse est faite

Exemples

Nouveau concept produit
Notre idée : une app mobile de suivi nutritionnel pour sportifs amateurs, avec scan de code-barres et coaching par IA. Liste les hypothèses risquées dans les 8 catégories, avec un niveau de confiance et un test proposé pour chacune.
Revue de business plan
Lis le business plan ci-joint pour notre nouveau produit B2B et identifie les hypothèses les plus risquées en go-to-market, stratégie et équipe, puis propose un test pour chacune.
Triple perspective
Évalue ce concept de marketplace de services à domicile du point de vue du product manager, du designer et de l'ingénieur, puis cartographie les hypothèses de valeur, utilisabilité et faisabilité avec leur niveau de confiance.

name: identify-assumptions-new description: "Identify risky assumptions for a new product idea across 8 risk categories including Go-to-Market, Strategy, and Team. Use when evaluating startup risks, assessing a new product concept, or mapping assumptions for a new venture."

Identify Assumptions (New Product)

Comprehensive risk identification across 8 categories — extending the 4 core product risks (Teresa Torres, Continuous Discovery Habits) with Ethics, Go-to-Market, Strategy & Objectives, and Team risks that are critical for new products.

Context

You are evaluating assumptions for a new product: $ARGUMENTS.

If the user provides files (business plans, research), read them first.

Domain Context

The 4 core product risks (Teresa Torres, Continuous Discovery Habits): Value, Usability, Viability, Feasibility.

For new products, extend to 8 risk categories. Good teams assume at least three-quarters of their ideas won't perform as they hope.

Instructions

The user will describe the product concept, target segment, and feature idea. Work through these steps:

  1. Think from three perspectives about why this product might fail:

    • Product Manager: Market demand, willingness to pay, competitive landscape
    • Designer: First-time user experience, onboarding, engagement
    • Engineer: Build vs. buy decisions, scalability, technical debt
  2. Identify assumptions across 8 risk categories:

    • Value: Will it create value for customers? Will they keep using it?
    • Usability: Will people figure out how to use it? Can we onboard them fast enough? Will it increase cognitive load?
    • Viability: Can we sell/monetize/finance it? Is it worth the cost? Can we support customers and help them succeed? Can we scale? Will it be compliant?
    • Feasibility: Can we do it with the current technology? Is this integration possible? Can it be efficient? Can we scale it?
    • Ethics: Should we do it at all? Are there any ethical considerations? Will it pose a risk for our customers?
    • Go-to-Market (especially critical for new products): Can we market it? Do we have the required channels? Can we convince customers to try it? Is this the right messaging for this channel? Is this the right time? Is this the right way to launch it?
    • Strategy & Objectives: What are our assumptions? Can others copy our strategy? Have we considered political, economic, legal, technological, and environmental factors? Are those the best problems to solve?
    • Team: How well will the team work together? Do we have the right people? Do we have the right tools? Will the entire team stay with us long enough?
  3. For each assumption, rate confidence and suggest a test.

Think step by step. Save as markdown.


Further Reading

Du fichier au premier essai

Le téléchargement contient exactement le contenu affiché sur cette fiche. Cette copie peut différer de la dernière version du dépôt source.

Consulter la source et ses fichiers annexes

Ce téléchargement contient uniquement SKILL.md. Les scripts, références, modèles et dépendances éventuels ne sont pas inclus. Récupérez les fichiers nécessaires depuis la source en conservant leur arborescence avant de poursuivre.

1. Télécharger le fichier

Télécharger SKILL.md

Depuis la racine d’un projet de test, enregistrez le fichier sous .skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md, ou utilisez la commande suivante. Ce dossier sert à examiner la skill avant son installation.

Commande pour macOS/Linux ou WSL : un shell POSIX et curl sont nécessaires. Sous Windows sans WSL, utilisez le bouton de téléchargement et créez le dossier manuellement.

mkdir -p '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab' && curl --fail --show-error --location 'https://skills-guides.com/api/skills/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/download' --output '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md.part' && mv '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md.part' '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md'

2. Vérifier les prérequis

Lisez SKILL.md avant de l’utiliser. Si le fichier cite des scripts ou services externes, examinez-les et préparez les accès nécessaires dans votre environnement de test.

Aucune section de prérequis reconnue dans ce fichier. Cela ne signifie pas qu’il est autonome : les bibliothèques, outils et accès peuvent être cités ailleurs dans le contenu ou dans le dépôt source.

Les plateformes de la fiche sont des indications du catalogue. Les chemins ci-dessous suivent la documentation des outils ; ils ne prouvent pas que cette skill y a été exécutée. Aucune version minimale de ces outils n’est attestée pour cette fiche.

3. Charger la skill

Après vérification, copiez le dossier complet dans le projet avec l’une des commandes ci-dessous, puis ouvrez une nouvelle session de l’outil. La commande s’arrête si un dossier du même nom existe déjà : comparez les fichiers avant de le remplacer.

Claude Code
test -f '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && test -s '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && mkdir -p '.claude/skills' && test ! -e '.claude/skills/identify-assumptions-new' && cp -R '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab' '.claude/skills/identify-assumptions-new'

Cursor
test -f '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && test -s '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && mkdir -p '.cursor/skills' && test ! -e '.cursor/skills/identify-assumptions-new' && cp -R '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab' '.cursor/skills/identify-assumptions-new'

Codex
test -f '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && test -s '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md' && mkdir -p '.agents/skills' && test ! -e '.agents/skills/identify-assumptions-new' && cp -R '.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab' '.agents/skills/identify-assumptions-new'

OpenSkills

OpenSkills doit déjà être installé. La procédure locale install/read est contrôlée avec OpenSkills 1.5.0, qui exige Node.js ≥ 20.6.0. Aucun slug du catalogue n’est résolu automatiquement.

Installation officielle d’OpenSkills
openskills install './.skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab'

openskills read 'identify-assumptions-new-product-mrwakcab'

La lecture doit afficher le contenu du fichier installé et son dossier de base. Elle ne lance ni la skill ni ses dépendances.

Pour un agent qui lit AGENTS.md, synchronisez ensuite l’index. Cette commande modifie AGENTS.md : relisez le diff avant de l’utiliser.

openskills sync

Mode manuel ou autre outil : joignez SKILL.md à une conversation, ou ouvrez-le dans un agent capable de lire les fichiers. Ajoutez les ressources annexes nécessaires. Il n’existe pas de dossier universel reconnu par tous les outils.

4. Faire un premier essai

Utilisez une entrée courte et fictive : un endpoint d’API, un petit document ou un brief d’interface. Dans une nouvelle conversation, joignez le fichier ou donnez son chemin à l’agent, puis adaptez cette demande :

Lis .skill-downloads/identify-assumptions-new-product-mrwakcab/SKILL.md et applique ses instructions à cet exemple : [décrire une entrée de test]. Indique les fichiers, dépendances ou accès qui manquent. Produis le résultat demandé par la skill sans inventer de données ni exécuter de script non examiné.

Résultat attendu : une sortie correspondant aux instructions de la skill, ou une liste précise des prérequis manquants. Une simple confirmation de lecture ne valide pas le premier usage. Si une ressource externe est indisponible, ce parcours reste à tester.

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